时  间：2009年2月13日  星期五 14：30—17：30

地  点：巴南区清风峡度假酒店

会议名称：重庆市巴南区物业管理协会第二次理事会

主持单位：重庆融汇物业管理有限公司

参加单位：重庆新家园物业管理有限公  重庆互悦物业管理有限公司

  重庆嘉宝管理顾问有限公司  重庆斯比特物业管理有限公司

  重庆洁庆置业物业管理有限公司  重庆华强物业管理有限公司

  重庆典雅物业管理有限公司  重庆宿点物业管理有限公司

上海保利第一太平戴维斯物业管理有限公司

列席人员：巴南区房管局物业科科长沈建军、副科长王宾

会议内容：

一、由协会财务张英介绍协会前期准备、筹备、成立等各个阶段的开支情况：

协会至今年2月，共收入101000元，支出44215.8元，收支净额56784.2元，

部分单位会费款项到账后，应有余额77784.2元；协会专用物资未用部分已办理入库,金额为7661元.

二、协会会长何伟宣读《巴南区物业管理协会2009年度工作计划》，与会代表各抒己见，对巴南区物业管理协会2009年工作达成以下几点共识：

1.关于协会制度建设

  由协会会长何伟草拟协会组织机构建设和制度建设方案，09年4月底交协会第三次理事会议讨论。

2.关于行业政策和政策研究

2009年拟定完成1-2个课题，由物业协会划分课题研究经费，课题选择应以服务广大会员为基础、不断细分，寻找合适的切入点。

课题选择完成后首先在协会网站上公示，并由会员单位自愿选择是否参与关课题研究；如在规定时间内无单位选择，则由协会会长指定。

会议暂时拟定“物业单位团购研究”与“巴南区物业企业免税的可行性”

3、考察培训工作

培训内容为《巴南区物业管理协会2009年度工作计划》中提及的培训内容以及物管员、物管经理上岗培训。培训形式分专家讲授、实地考察、市岗培中心设点授课、案例分析等。

09年协会组织一次外出考察。会议商定考察企业为“龙湖”，由房管局协助嘉宝物业完成联系工作。

抽取物业管理中经常发生的一、两个典型案例，实地考察分析，商讨解决方案并实施，最终形成成果报告，供各会员单位参考。

4、关于巴南区物业从业人员管理

  协会将建立巴南区物业从业人员信用库，对从业人员进行动态跟踪，公司将人员流动情况报协会备案，说明流动原因。此信用库依托协会网站，各会员单位均可查询，以此来保证物业从业人员的纯洁度，降低会员单位人力资源风险。

协会每年对巴南区物业从业人员进行“巴南区优秀物业管理人”评优工作，提升从业人员的荣誉感。

由理事单位牵头，建立巴南区物业管理专家库。

5、关于交流平台

  物业协会网址：www.cqbnwx.cn,下一步将增加网站内容、建立论坛、投诉窗口及各会员单位链接等相关内容。协会刊物制作每月或每季度以通讯的形式发表。

6、关于运动会召开

与会单位一致同意将运动会作为传统项目保留，拟定在3月召开协会的行业技能比赛，内容为保洁、保安、客户、维修等技能比拼，以及团队建设等方面。

三、由巴南区房管局物业科沈行军科长宣读物业科09年十项工作计划（参见《2009年巴南区物业管理工作计划》），以及商讨协会与主管部门相互配合等事宜，主要任务有：

A、2009年计划帮助各物业单位创建区级物业管理示范小区（大厦）2个、创市级物业管理示范小区1个。

B、加强培训，切实落实物业管理“四级职责”。争取落实从业人员持证上岗。

C、大力开展物业法律法规的宣传工作。

D、开展物业企业大检查工作。

E、探索开展小区业委会先进集体、优秀物业管理项目经理、优秀管理员评比机制；起草制定巴南区物业服务企业考评办法。